PIJLER 1: ZELFINZICHT ALS BASIS VOOR GROEI
Wie ben ik
TIZ-TALKER AAN HET WOORD
"Toekomst In Zicht biedt een kort en krachtig programma waarmee je bewustwording en zelfregie bij medewerkers stimuleert en dat hen helpt om een concreet toekomstplan voor zichzelf te maken. "
Wanda Straatman
TIZ-talker, coach en psycholoog
PIJLER 1
Zelfinzicht als basis voor groei: Wie ben ik?
De eerste pijler van de TIZ-methodiek, Zelfinzicht als Basis voor Groei, is speciaal ontworpen om oudere medewerkers te ondersteunen bij het vormgeven van hun werk en leven in deze fase. In deze levensfase verschuiven prioriteiten, veranderen drijfveren, en wordt zingeving steeds belangrijker. Zij krijgen de kans om stil te staan bij wie ze nu zijn en wat ze willen. Ze gaan aan de slag met persoonlijkheidsanalyses en zelfreflectie, waarbij ze diepgaand inzicht krijgen in:
- Waarden: Wat vinden ze écht belangrijk in deze levensfase? Waar willen ze hun energie en tijd aan besteden?
- Interesses: Welke taken of projecten geven hen nog steeds voldoening, en wat willen ze misschien anders aanpakken?
- Vaardigheden: Welke competenties hebben ze opgebouwd, en hoe kunnen deze optimaal worden ingezet?
- Persoonlijke voorkeuren: In welke werkomgeving voelen ze zich het meest comfortabel en productief?
De samenstelling van het TIZ-profiel
Het TIZ-profiel wordt zorgvuldig opgebouwd door middel van een combinatie van persoonlijke reflectie, professionele begeleiding en gerichte analyses. Dit profiel biedt een compleet beeld van de unieke kwaliteiten, drijfveren en mogelijkheden van de medewerker en vormt de basis voor toekomstgerichte gesprekken en actieplannen. Hieronder volgt een overzicht van hoe het TIZ-profiel wordt samengesteld.
ONLINE VRAGENLIJSTEN
Persoonlijkheidsanalyses en Zelfreflectie
Het proces begint met het doorlopen van diverse persoonlijkheidsanalyses en vragenlijsten. Deze tools zijn gericht op het identificeren van de belangrijkste aspecten van de medewerker, zoals:
- Waarden: Wat vindt de medewerker belangrijk in werk en leven?
- Interesses: Welke taken en projecten geven energie en voldoening?
- Vaardigheden: Waar blinkt de medewerker in uit, zowel technisch als persoonlijk?
- Persoonlijke voorkeuren: Hoe werkt de medewerker het liefst, en in welke omgeving presteert hij of zij het beste?
- Levensthema's: Er wordt ingezoomd op de levensthema’s die voor de medewerker belangrijk zijn. Dit kan gaan over persoonlijke groei, maatschappelijke bijdragen of zingeving in de huidige rol.
De resultaten van deze analyses bieden een diepgaand inzicht in wie de medewerker is en wat hem of haar drijft.
PROFESSIONELE BEGELEIDING
Coaching door een TIZ-Talker
Een gecertificeerde TIZ-coach, de TIZ-Talker, begeleidt de medewerker bij het interpreteren van de resultaten. Tijdens één-op-één gesprekken wordt dieper ingegaan op de uitkomsten van de analyses. De TIZ-Talker helpt de medewerker om:
- Waardvolle vaardigheden en competenties beter te benutten
Er wordt gekeken hoe bestaande talenten optimaal kunnen bijdragen aan persoonlijk verlangen en organisatiedoelen. - Inzicht te krijgen in energiebalans
Welke werkzaamheden en situaties geven energie, en welke kosten juist energie? Dit helpt om gericht keuzes te maken die bijdragen aan vitaliteit en werkplezier. - De verbinding te leggen tussen persoonlijke voorkeuren en de werkomgeving
Hoe sluit de huidige rol aan bij de persoonlijke waarden en ambities van de medewerker? Zijn er aanpassingen nodig om beter tot hun recht te komen?
Dit gesprek is essentieel om de data tot leven te brengen en het profiel betekenisvol en actiegericht te maken.
ZIJ MAKEN HET VERSCHIL
Ontmoet onze TIZ-talkers
Onze TIZ-talkers zijn de drijvende kracht achter de TIZ-gespreksmethodiek. Met meer dan 35 ervaren coaches in onze pool, brengen zij niet alleen uitgebreide expertise in coaching en loopbaanbegeleiding, maar ook een diep begrip van de unieke uitdagingen en kansen die gepaard gaan met ouder worden op het werk.
Elke TIZ-talker is speciaal opgeleid om medewerkers te begeleiden bij het verkennen van hun potentieel, het maken van toekomstgerichte keuzes en het ontwikkelen van actieplannen die aansluiten bij hun persoonlijke ambities en de mogelijkheden binnen de organisatie.
Ze bieden een veilige en inspirerende ruimte waarin medewerkers kunnen reflecteren, groeien en stappen zetten richting duurzame inzetbaarheid en werkplezier. Dankzij hun ervaring en betrokkenheid maken onze TIZ-talkers écht het verschil voor medewerkers én organisaties.
Overzicht Coaches
Zelfinzicht als sleutel tot duurzaam ouder worden
Voor organisaties biedt de pijler Wie ben ik een unieke kans om oudere medewerkers te ondersteunen in een cruciale levensfase. Door hen te helpen zichzelf beter te begrijpen en hun rol binnen de organisatie opnieuw vorm te geven, investeert je in duurzame inzetbaarheid. Dit is niet alleen een win voor de medewerker, maar ook voor de organisatie, die kan blijven bouwen op de ervaring, kennis en motivatie van haar meest senior medewerkers.
Met TIZ versterk je de positie van oudere medewerkers als high potentials en creëer je een werkomgeving waarin zij met trots en voldoening kunnen blijven bijdragen.
>> Pijler 2Wij werken o.a. voor:
