TIZ EEN RAAMWERK
De vier pijlers
De TIZ-methodiek biedt een krachtige gespreksaanpak waarmee organisaties de duurzame inzetbaarheid en het werkplezier van hun medewerkers van 55 jaar en ouder versterken. Met meer dan 15 jaar expertise als basis, richt TIZ zich op vier pijlers: persoonlijk inzicht, toekomstgerichte planning, werkontwerp en actieve ondersteuning door leidinggevenden. Dit gestructureerde, stapsgewijze model helpt om diepgaande gesprekken te voeren en samen te werken aan een toekomst die past bij de wensen en mogelijkheden van oudere medewerkers.
PERSOONLIJKHEIDSANALYSE EN COACHING
Wie ben ik | Persoonlijk inzicht
TIZ brengt de Toekomst In Zicht door middel van een persoonlijkheidsanalyse en TIZ-talks met een gecertificeerde coach. Hun aanpak is positief en focust op verlangen, sterke punten en ervaren van betekenis. Samen zoomen coach en medewerker in op de rol die werken heeft. Nu en in de toekomst.
INZICHT IN FINANCIEN EN REGELINGEN
Wat kan ik | Financieel inzicht
Een dag minder werken? Of juist langer doorwerken? Een gesprek met een financieel adviseur van Prikkl geeft de medewerker inzicht in de financiële haalbaarheid van toekomstwensen. De organisatie kan vervolgens een antwoord formuleren op wat er mogelijk is qua regelingen.
ONTWERP VAN WERK
Wat kan er | Toekomstplan
Samen met een gecertificeerde TIZ-coach ontwikkelen medewerkers een persoonlijk actieplan. Dit plan wordt afgestemd op hun persoonlijke voorkeuren en de mogelijkheden binnen de organisatie. Door concrete stappen te definiëren, kunnen medewerkers gericht werken aan hun inzetbaarheid en werkplezier.
ACTIEVE ONDERSTEUNING LEIDINGGEVENDEN
Wat doen we | Goed Gesprek-Training van leidinggevenden
Leidinggevenden spelen een sleutelrol in het succes van duurzame inzetbaarheid. Daarom biedt TIZ trainingen die hen leren om constructieve, toekomstgerichte gesprekken te voeren. Zij worden getraind in het herkennen van behoeften, faciliteren van zelfmanagement en het ontwerpen van flexibel werk dat past bij de levensfase van de medewerker.
TOEKOMSTBESTENDIG
Waarom deze pijlers belangrijk zijn voor organisaties
- Integrale aanpak: De TIZ-methodiek zorgt voor een samenhangende aanpak van zelfinzicht, financieel inzicht, concrete actie en leiderschapsontwikkeling. Dit maakt duurzame inzetbaarheid een gedeelde verantwoordelijkheid tussen medewerker, leidinggevende en organisatie.
- Strategisch HR-instrument: Door de inzichten uit de TIZ-gesprekken te benutten, kan HR strategisch beleid ontwikkelen dat aansluit op de behoeften van zowel individuele medewerkers als de organisatie als geheel.
- Verbetering van de organisatiecultuur: Door het implementeren van de TIZ-methodiek ontstaat een cultuur van groei, betrokkenheid en wederzijds begrip. Dit draagt bij aan het behoud van talent en verhoogt de algehele werktevredenheid.
Met de TIZ-methodiek bouwt je organisatie niet alleen aan een toekomstbestendig personeelsbestand, maar ook aan een werkklimaat waarin oudere medewerkers zich gehoord en gewaardeerd voelen.
HOLISTISCHE BENADERING
Het unieke karakter van de TIZ-Gespreksmethodiek
De TIZ-methodiek onderscheidt zich door haar holistische benadering: medewerkers worden niet alleen ondersteund in hun persoonlijke ontwikkeling, maar krijgen ook realistische financiële inzichten en handvatten voor werkontwerp. Leidinggevenden en HR-professionals spelen een actieve rol en leren hoe zij het echte gesprek met hun medewerkers kunnen voeren om zowel de persoonlijke behoeften als organisatiedoelen te waarborgen.
De TIZ-gespreksmethodiek is gebaseerd op vier pijlers die gezamenlijk een holistisch raamwerk bieden om duurzame inzetbaarheid van medewerkers van 55+ te bevorderen. Deze pijlers zorgen ervoor dat medewerkers niet alleen inzicht krijgen in hun eigen situatie, maar ook concrete stappen kunnen zetten richting een betekenisvolle en productieve toekomst binnen de organisatie.
TIZ-GespreksmethodiekTIZ IMPLEMENTATIE
Kies de aanpak die jouw organisatie optimaal ondersteunt
Met deze drie opties kun je TIZ op een manier implementeren die naadloos aansluit op de behoeften van jouw organisatie, waardoor je de inzetbaarheid en het werkplezier van je ervaren medewerkers structureel bevordert.
Download brochureONLINE INFORMATIESESSIE
Ontdek TIZ Zelfvoorzienend: Certificeer je organisatie in duurzaam ouder worden op het werk
Wil jij als HR-professional of directeur aan de slag met duurzame inzetbaarheid en ouder worden op het werk? Tijdens onze online informatiesessie maak je kennis met TIZ Zelfvoorzienend, dé organisatiebrede aanpak waarmee je:
- Leidinggevenden traint in de kracht van TIZ-talken.
- Oudere medewerkers helpt duurzaam en met plezier bij te dragen.
- Je organisatie certificeert in de TIZ-methodiek.
Waarom deelnemen?
✔ Leer hoe TIZ Zelfvoorzienend structurele impact maakt op duurzame inzetbaarheid.
✔ Ontdek hoe jouw organisatie gecertificeerd kan worden in TIZ-talken.
✔ Stel direct jouw vragen en laat je inspireren.

Woon gratis een online informatiesessie van TIZ bij
Na het invullen van je gegevens ontvang je een e-mail met meer informatie.