PIJLER 3: TOEKOMSTPLAN OP MAAT
Wat kan er
TIZ AAN HET WOORD
"Een toekomstplan is de sleutel tot duurzaam ouder worden op het werk. Het geeft richting, creëert rust en helpt je bewust keuzes te maken, zodat je met energie en betekenis kunt blijven bijdragen."
Michiel Koning
Partner TIZ
PIJLER 3
Toekomstplan op maat: Wat kan er?
De pijler Wat kan er is specifiek gericht op medewerkers van 55+ die zich voorbereiden op de laatste, maar vaak meest betekenisvolle fase van hun loopbaan. Succesvol ouder worden op het werk vraagt om een plan dat niet alleen rekening houdt met persoonlijke ambities, maar ook met de fysieke en mentale veranderingen die komen kijken bij het ouder worden.
Samen met een gecertificeerde TIZ-coach, de TIZ-Talker, ontwikkelen medewerkers een toekomstplan dat:
- Aansluit op hun veranderende waarden en behoeften: Wat geeft hen nu voldoening en wat is nodig om dit werkplezier te behouden of te vergroten?
- In lijn ligt met organisatiemogelijkheden: Welke aanpassingen en ondersteuning kan de organisatie bieden om hen optimaal inzetbaar en betrokken te houden?
Inhoud van het toekomstplan
Dit maatwerkplan helpt medewerkers om gericht te werken aan hun duurzame inzetbaarheid en geeft hen handvatten om met energie en zingeving door te werken tot aan hun (gewenste) pensioen. Het omvat de volgende onderdelen.
DE DOELEN
Persoonlijke loopbaandoelen voor de laatste werkfase
Medewerkers bepalen wat zij willen bereiken in deze werkende fase, bijvoorbeeld:
- Geleidelijk minder werken of flexibeler werken zonder verlies van voldoening.
- Taken of projecten oppakken die beter aansluiten bij hun huidige interesses en energiebronnen.
- Kennisoverdracht en mentoring, zodat zij hun ervaring kunnen delen met jongere collega’s.
DE ACTIES
Concreet stappenplan voor duurzame inzetbaarheid
Het plan biedt een praktische routekaart met haalbare stappen, zoals:
- Aanpassingen in de werklast om een betere balans te vinden tussen werk en privé.
- Het ontwikkelen van nieuwe vaardigheden om relevant te blijven in een veranderende werkomgeving.
- Het onderzoeken van mogelijkheden voor doorwerken na de AOW-leeftijd.
MOGELIJKHEDEN ORGANISATIE
Aanpassingen en ondersteuning vanuit de organisatie
Medewerkers en leidinggevenden werken samen om de werkplek en werkomstandigheden aan te passen aan de behoeften van de medewerker. Dit kan onder andere bestaan uit:
- Flexibele werktijden of de mogelijkheid om gedeeltelijk thuis te werken.
- Aanpassingen in taken die beter aansluiten bij de fysieke en mentale mogelijkheden van de medewerker.
- Regelmatig overleg met de leidinggevende om het toekomstplan actueel te houden.
Waarom een toekomstplan essentieel is voor duurzaam ouder worden op het werk
Ouder worden op het werk hoeft geen uitdaging te zijn, maar kan juist een kans bieden voor groei en betekenis. Het toekomstplan geeft medewerkers de tools om bewust en met vertrouwen keuzes te maken die passen bij hun persoonlijke situatie en ambities. Tegelijkertijd helpt het de organisatie om proactief te anticiperen op de veranderende behoeften van haar ervaren medewerkers.
Met een toekomstplan werken medewerkers en organisaties samen aan een toekomst waarin ervaring en werkplezier hand in hand gaan.
>> Pijler 4Wij werken o.a. voor:
