Het Doorwerkgesprek: samen vormgeven aan langer doorwerken.

Nee. Het Doorwerkgesprek gaat nadrukkelijk niet alleen over financiële keuzes. Natuurlijk kan pensioen en geld een onderdeel zijn, maar de kracht van de methodiek is dat het breder kijkt naar wat mensen écht nodig hebben om langer door te werken.

De gespreksmethodiek is gebaseerd op wetenschappelijke inzichten én 20 jaar praktijkervaring met oudere medewerkers. In die tijd is veel kennis verzameld over wat 60-plussers in beweging brengt: energie, gezondheid, motivatie, flexibiliteit, persoonlijke waarden en levensthema’s. Het Doorwerkgesprek brengt al die aspecten samen in een eenvoudig profiel en een concreet toekomstplan.

Het is daarmee geen ingewikkelde theorie, maar een structuur die werkt: het gesprek dat iedereen belangrijk vindt, maar dat vaak niet gevoerd wordt. Zo ontstaat er ruimte voor medewerkers om met vertrouwen keuzes te maken – en voor organisaties om het potentieel van ervaren medewerkers te benutten.

Het Doorwerkgesprek kan eenmalig plaatsvinden, bijvoorbeeld rond het 60e levensjaar. Maar de grootste waarde ontstaat als het gesprek op meerdere momenten wordt herhaald. Want omstandigheden, wensen en mogelijkheden veranderen. Daarom adviseren wij om het gesprek in een ritme te voeren, bijvoorbeeld op 60, 63 en 65 jaar. Zo blijft er zicht op wat mensen nodig hebben en hoe inzetbaarheid behouden kan blijven.

Het Doorwerkgesprek kan worden gevoerd door een gecertificeerde externe coach of door de eigen leidinggevende van de medewerker. Steeds meer organisaties kiezen ervoor om interne gespreksleiders op te leiden, zodat het gesprek structureel onderdeel wordt van hun HR-beleid. De methodiek is eenvoudig en effectief, waardoor leidinggevenden met een korte training goed toegerust zijn om dit gesprek zelf te voeren.

Met een licentie krijgen medewerkers toegang tot het Doorwerkprofiel en een persoonlijk toekomstplan. Dat geeft inzicht in inzetbaarheid en wensen. Een organisatie kan vervolgens kiezen of er gesprekken worden gekoppeld: los per medewerker, of structureel via een gespreksabonnement.

Het abonnement is een compleet pakket per medewerker per jaar: profiel + plan + gesprek met een externe coach. Ideaal als je de uitvoering volledig wilt laten verzorgen en medewerkers zowel inzicht als begeleiding wilt bieden.

Ja. Veel organisaties starten met een kleine groep medewerkers of enkele losse gesprekken (€395 p.p.). Dit geeft snel inzicht in de aanpak en de waarde van het Doorwerkgesprek. Vanuit daar kun je gemakkelijk opschalen: een licentie voor een grotere groep, een gespreksabonnement voor structurele begeleiding, of een training voor leidinggevenden zodat het gesprek duurzaam geborgd wordt.

Voor pensioenfondsen en O&O-fondsen bieden we een partnership-model. Daarbij kijken we samen naar het aantal deelnemers, de sector en de cao-afspraken. Op basis daarvan maken we een passend voorstel: bijvoorbeeld een collectieve licentie voor aangesloten werkgevers of een sectorbreed aanbod voor deelnemers. Zo sluit het Doorwerkgesprek altijd aan bij de rol en ambities van het fonds.

Ja. Het Doorwerkgesprek kan worden uitgebreid met een persoonlijk financieel profiel. Medewerkers krijgen hiermee inzicht in hun financiële situatie en keuzes rond werk en pensioen.
De kosten zijn €349 per medewerker via ons (rechtstreeks bij Prikkl €399). Dit voordeel komt voort uit onze samenwerking met Prikkl.

Het Doorwerkgesprek is ontwikkeld door TIZ – Toekomst in Zicht.

TIZ richt zich volledig op de vraag hoe mensen in de tweede helft van hun loopbaan toekomstgericht en met plezier kunnen blijven werken. Daarbij zagen we twee verschillende groepen:

• 55+ medewerkers – vooral gericht op loopbaanontwikkeling en bewuste keuzes voor de komende 10–15 jaar.

• 60+ medewerkers – in de aanloop naar pensioen, met vragen over energie, inzetbaarheid en financiële keuzes.

Voor deze laatste groep ontwikkelden we het Doorwerkgesprek: een eenvoudige maar krachtige gespreksmethodiek die de brug slaat tussen medewerker en organisatie.

De kracht van TIZ zit in de combinatie van wetenschappelijke inzichten en meer dan 20 jaar praktijkervaring met oudere medewerkers. Wij geloven dat langer doorwerken waardevol kan zijn – mits de juiste voorwaarden zichtbaar en bespreekbaar worden gemaakt. Het Doorwerkgesprek helpt organisaties én medewerkers om dat gesprek wél te voeren.